Pular para o conteúdo

Plataforma SaaS de Governança Corporativa Digital

Maior SaaS de governança corporativa da América Latina.

Empresa
Atlas Gov
Função
Product Designer
Duração
950 h
Setor
Compliance & Governance
HQ
Minas Gerais, Brasil
SaaSB2BProduct RedesignDesign System
Capa do redesign do Atlas Governance: plataforma de governança corporativa
Neste projeto

Sobre

A Atlas Governance busca ser a plataforma líder em governança corporativa, não só na América Latina mas também no exterior, oferecendo soluções tecnológicas que auxiliam empresas na gestão de seus conselhos e processos decisórios.

Produtos e serviços

A Atlas Governance oferece uma plataforma completa de governança corporativa, que inclui uma variedade de módulos e ferramentas projetadas para facilitar a gestão de conselhos, reuniões e processos relacionados. Os principais produtos e serviços incluem:

Gestão de Conselhos

Módulos que permitem a organização, agendamento e acompanhamento de reuniões de conselhos, incluindo a criação de pautas, votação eletrônica e registro de atas.

Projetos e Tarefas

Ferramentas para gerenciar projetos e tarefas dentro da organização, proporcionando uma visão clara do progresso e das responsabilidades.

Documentação e Arquivos

Soluções para armazenamento seguro e compartilhamento de documentos, facilitando o acesso e a colaboração entre os membros do conselho.

Compliance e Auditoria

Módulos que auxiliam no cumprimento de normas regulatórias e na realização de auditorias internas, garantindo que as práticas de governança estejam em conformidade com as melhores práticas.

Problema

Segundo o cliente Atlas Governance, o engajamento na plataforma ainda se mostra limitado, com parte dos usuários demonstrando preferência por métodos tradicionais, o que impacta a adoção e o uso pleno das funcionalidades.

Baixo engajamento

Parte dos usuários acessa com pouca frequência e explora poucos módulos da plataforma.

Resistência à adaptação

A preferência por métodos tradicionais gera atrito na migração para o fluxo digital.

Onboarding ineficiente

A entrada de novos usuários não os conduz com clareza até o primeiro valor da plataforma.

Telas antes do redesign

Plataforma antes do redesign.
Plataforma antes do redesign.
Plataforma antes do redesign.

Objetivo

Redesign completo da plataforma Atlas Governance (desktop e mobile), focado em UX e na atualização da identidade visual.

  • Reformulação dos principais módulos com base no conceito self-service, tornando a experiência mais intuitiva e alinhada à nova estética da marca.
  • Objetivo de aumentar o engajamento, simplificar processos e integrar novas funcionalidades para apoiar a evolução contínua da plataforma.

Etapas do projeto

1. Kick-off e visão geral do projeto

Iniciamos com sessões de kick-off para alinhar objetivos, escopo e expectativas com stakeholders. Essa fase foi essencial para entender o problema de negócio, os usuários e os critérios de sucesso do projeto.

2. Pesquisa de benchmarking

Realizamos uma análise comparativa aprofundada para mapear soluções já existentes no mercado. Isso nos permitiu identificar boas práticas, oportunidades de diferenciação e referências relevantes para o projeto.

3. User journey e mapeamento de dores e oportunidades

Construímos a User Journey e aplicamos técnicas de UX Mapping para entender o comportamento dos usuários, suas necessidades, pontos de dor e oportunidades de melhoria ao longo da experiência, rastreando os tipos de perfis e os objetivos individuais de cada um deles.

Discovery: jornada e mapeamento de dores.

Foi feito o mapeamento profundo das necessidades de cada perfil de usuário, considerando tanto executivos e conselheiros quanto administradores internos e auditores, de modo a estruturar a navegação e o acesso às funcionalidades de forma intuitiva.

Onboarding: perfil votante.

4. Wireframes da WebApp (desktop)

Com base nos aprendizados anteriores, desenvolvemos wireframes de baixa e média fidelidade para a versão desktop da WebApp, validando fluxos e funcionalidades essenciais com o time de produto e stakeholders.

Wireframe: Home.
Wireframe: Listagem de reuniões.
Wireframe: Reunião.
Wireframe: Boards.
Wireframe: Projeto.

5. Conceito visual

Definimos a direção visual do projeto, estabelecendo uma identidade consistente com a marca e criando uma base sólida para a interface final. Essa etapa incluiu moodboards, paleta de cores, tipografia e referências visuais.

Conceito visual: Onboarding 1.
Conceito visual: Onboarding 2.
Conceito visual: Sign Up.
Conceito visual: Home.
Conceito visual: Boards.

6. UI Design da WebApp (desktop)

A seguir, aplicamos o conceito visual ao design de interface da versão desktop, com foco em usabilidade, consistência visual e responsividade.

7. Design System e handoff

Criamos um Design System completo, com componentes reutilizáveis e documentações detalhadas para desenvolvedores. Utilizamos ferramentas como Figma e Zeplin (ou similares) para garantir um handoff eficiente e sem ruídos.

8. UI Design da versão responsiva

Finalizamos com o design da interface da versão responsiva, garantindo que todos os elementos do produto se adaptem de forma elegante e funcional em dispositivos móveis.

Gerenciamento do projeto e estimativas

Participei do planejamento do projeto em conjunto com o time de design e PMs, definindo escopo, prioridades e cronograma de entregas. Organizamos o fluxo de trabalho em sprints, com checkpoints regulares para alinhamento e validações.

As estimativas foram baseadas na complexidade de cada etapa, considerando tempo para iteração, revisão e entregas parciais, garantindo previsibilidade e ritmo consistente ao longo do projeto.

O total de 950 horas foi distribuído entre todas as etapas do projeto, refletindo a complexidade da solução, o nível de detalhamento exigido e a necessidade de iterações em cada fase. Desde as etapas iniciais de pesquisa e definição até a entrega final do Design System, o projeto exigiu envolvimento contínuo, refinamento visual e adaptação para múltiplas plataformas (desktop e responsiva).

Cronograma do projeto (≈950 h).

Resultados

O projeto foi concluído com sucesso após 950 horas de trabalho colaborativo entre design e produto, abrangendo todas as etapas da pesquisa inicial à entrega final do Design System. Como resultado:

Melhor alinhamento entre experiência e objetivos de negócio

Planejamento sólido e decisões orientadas por dados e pelas jornadas reais dos usuários.

Interfaces intuitivas e consistentes

Entregues para WebApp (desktop e responsiva), com experiência fluida em diferentes dispositivos.

Adesão positiva de stakeholders

Validações constantes ao longo do projeto, levando a decisões mais ágeis e alinhadas à visão estratégica.

Versão desktop

UI final: Onboarding.
UI final: Home.
UI final: Reunião.
UI final: Projetos.
UI final: Edição de tarefa.
UI final: Reunião.
UI final: Seguros.

Versão responsiva

Responsivo: Home.
Responsivo: Reuniões.
Responsivo: Projeto.
Responsivo: Projeto.
Responsivo: Tarefa.

Design System

Dada a complexidade e a escala do projeto, a criação do Design System foi tratada como um produto à parte, desenvolvido em paralelo com as demais entregas e com atenção especial à escalabilidade e consistência do ecossistema de interfaces.

Esse sistema foi concebido não apenas como um guia visual, mas como uma ferramenta estratégica de padronização e eficiência, atendendo múltiplas plataformas (desktop e responsiva) e cenários de uso diversos.

Design System: Modal.
Design System: Botões.
Design System: Inputs.
Design System: Avatar.

Destaques do projeto

Foi um projeto de larga escala e alta complexidade, que exigiu decisões estratégicas em diferentes níveis por parte do time de design e dos stakeholders. O desafio envolveu não apenas a criação de uma experiência digital coesa e responsiva, mas também a definição de padrões, priorização de funcionalidades e alinhamento contínuo entre áreas. A colaboração constante foi essencial para equilibrar visão de produto, necessidades do usuário e viabilidade técnica ao longo de todo o processo.